CONSULTORÍAS
CONSULTORÍA EN INTEGRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN PROYECTOS DE CORE FINANCIEROS
TALINAY CONSULTORES, realiza un análisis integral y objetivo de las áreas de trabajo,
desarrollo y gestión de la empresa, identificando necesidades para ofrecer soluciones de mejoramiento tecnológico de valor agregado al menor costo.
Durante a la evaluación y desarrollo de sistemas en proyectos CORE financieros, TALINAY identifica las distintas conexiones funcionales entre sistemas, logrando minimizar el número de integraciones y los costos operativos asociadas a estas, por medio de la automatización de funciones. Certificando en cada etapa del proyecto, la calidad del software a implementar y la correcta integración entre el sistema CORE y los sistemas satélites.
Sumado a lo anterior, TALINAY determina los impactos que la implementación de dichos cambios tecnológicos generan en la organización, buscando las mejores estrategias de capacitación y comunicación, que permiten llevar a cabo de manera satisfactoria la implantación tecnológica y operativa del proyecto, prestando soporte a los distintos usuarios previo y posterior al paso a producción.
CONSULTORÍA EN CONTROL DE CALIDAD DE SOFTWARE Y CONTINUIDAD OPERATIVA
Dentro de la industria financiera, la certificación de control de calidad, da a las instituciones, la garantía de ofrecer productos confiables y sistemas de información sólidos a sus clientes. Por lo tanto, la metodología de control de calidad, contribuye a desarrollar una base de Ventaja Comparativa para los actores de este dinámico sector.
Mediante la aplicación de metodologías de SQA (Software Quality Assurance), certificamos la calidad de sistemas informáticos y procesos productivos (End to End), según las necesidades de sus clientes. Esta certificación garantiza que todos los productos de trabajo, actividades y procesos cumplan con los planes previamente definidos. Asimismo, asegura la calidad de sistemas y procesos de negocio mediante:
- Diseño de matrices de casuística
- Diseño de casos de prueba
- Administración de tareas
- Gestión de soluciones
- Gestión de soluciones
- Sistemas
- Integración
- Performance
- Migración de Datos
- Dispositivos Mobile
- Sitios Web
- Responsive Test
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS
Para dar una asesoría integral a nuestros clientes, ofrecemos una línea de servicios que busca asegurar que su mapa de procesos se alinee con la cadena de valor que los represente. Para ello; identificamos, diseñamos e implementamos mejoras y/o correcciones en sus
procesos de negocio a nivel operativo y organizacional; y aseguramos que cuando las
mejoras y/o correcciones requieran de cambios tecnológicos, éstos respondan a las
verdaderas necesidades que tiene nuestro cliente.
Adicionalmente, los acompañamos para asegurar la correcta implementación operativa de
los cambios tecnológicos con nuestra línea de Gestión de Cambio. Esta línea de servicio no
sólo ejecuta entrenamiento en el uso de nuevos sistemas, sino que asegura que los
impactos operativos que introduce el uso de un nuevo sistema sean mitigados y la
organización logre el desempeño que agregue el valor originalmente buscado con el
cambio de sistema. Para lo cual se basa en un conocimiento acabado de los procesos de
negocio afectados, de la estructura organizacional; y de las funcionalidades y usabilidad
del nuevo sistema implementado.
Los servicios que ofrecemos en la línea de Gestión de Procesos son:
- Diagnóstico y rediseño de procesos de negocios.
- Implementación y mejoras operacionales y organizacionales.
- Gestión del Cambio (Implementación operativa de software).